Plex е най-новият плейър, който съзерцава играта с абонамент



Plex си е осигурил завидна позиция като една от най-поддържаните приложения на смарт телевизори и поточни кутии. Само Netflix и YouTube се радват на по-голям отпечатък, когато става въпрос за доставчици на хардуер, и това говори много. Plex е успял да получи своето приложение на WebOS, tvOS, Android, iOS, Roku и десетки други платформи, главно защото, като клиент за личен медиен сървър, той използва агностичен подход към съдържанието на трети страни. Тъй като търси възможности за растеж и приходи, има шанс, който може да се промени. Наскоро Digital Trends разговаря с вицепрезидента по маркетинг на Plex Скот Хенкок за плановете на компанията, които надхвърлят възможностите за достъп до локални или мрежови медийни файлове.

Хенкок ни каза, че Plex все още е фокусиран върху основния си опит да улесни достъпа и организирането на лични медии, но бъдещите усилия за развитие ще бъдат насочени към увеличаване на тези колекции с други източници. Този процес е в ход от известно време. Компанията вече е въвела Live TV и DVR функции чрез използването на OTA тунери от трети страни, като кутията HDHomeRun на SiliconDust, а неговото табло дава възможност на потребителите да добавят поточни новини и уеб-презентации към тяхната библиотека от медийни опции. – Идеята е да станем нещо като централна точка за медиите, която е най-важна за вас – каза Хенкок.

Миналата година обаче платформата добави първия абонамен партньор на Tidal – Tidal. Този ход е силен индикатор, че Plex не само е фокусиран върху аудиото, тъй като е на видео (можете да добавите подкасти и към Plex), то е планиране за бъдеще, в което потребителите ще се нуждаят от помощ, за да обединят разнообразието от лични, платени и безплатни медийни източници в един лесен за управление опит. "Сега имаме възможността," каза Хенкок, "с изградената инфраструктура, да започнем да добавяме всички тези различни видове услуги в екосистемата на Plex във всички тези различни устройства."

Тази способност естествено доведе до спекулации за това какво е следващото. Бизнес моделът на Plex досега е почти изцяло финансиран чрез платени абонаменти за неговия продукт Plex Pass, който отключва премиум функциите в Plex Media Server като родителски контрол и опцията Live TV и DVR. Свободният опит на Plex обаче, съставлява голяма част от потребителите му. Намирането на начини за генериране на приходи от тези потребители е голяма възможност, а безплатната услуга за филми, поддържана от реклами, ще се вписва добре в сметката. На въпроса дали компанията ще направи точно това, Хенкок не се съгласи, казвайки само, че „разглеждаме както съдържанието, поддържано от рекламата, така и поддържаното от абонамент съдържание. Можем да ходим в двете посоки или да правим и двете.

Ако приемем, че в момента има някаква опция за видео стрийминг в близко бъдеще, сега въпросът е дали Plex ще се задоволи да поддържа партньорство със съществуващите услуги за стрийминг, или ще се стреми да създаде свой собствен продукт? На тази тема Хенкок беше по-малко двусмислен:Ние виждаме себе си като малко повече от трета страна, тъй като не разполагаме със собствени стоки. ”Когато предложихме модел на абонамент за виртуален кабел, подобен на Sling TV или Hulu Live, би дал много смисъл. Текущата Live TV и DVR функция на EPG, Хенкок призна, че това е и една от възможностите, за които Плекс е мислил. „Нашите потребители са загрижени за друго решение, надхвърлящо това, което сме предоставили в момента.“

Така че, докато Plex няма какво да обяви в момента, ние се съмняваме, че ще бъде много преди това да се промени.










Пазарът на ИИ нараства, но колко бързо е трудно да се определи – TechCrunch


Ако работите в областта на технологиите, сте чули за изкуствен интелект: как ще ни замести, дали е прекалено свръх или не и кои нации ще я използват, за да предотвратят или подбудят война.

Нашата редакция е по-ясна: колко пари отиват в стартиращи фирми? Кой влага тези пари? И какви тенденции можем да кажем за здравето на пазара с течение на времето?

Така че нека поговорим за състоянието на стартиращите AI и колко капитал се вдига. Ето какво мога да ви кажа: общият размер на финансирането за стартиращите AI расте с година на година; Просто не знам точно колко бързо. Независимо от това, стартиращите компании със сигурност увеличават огромните суми пари от тази дума.

За да направим това, ето само няколко от най-големите кръгове, обявени и записани от Crunchbase през 2018 г .:

  • SenseTime, базирано в Китай стартиране, което е доста добро в проследяването на лицето ви, където и да е, повдигна кръг от серия D от $ 1 милиард. Това беше най-големият кръг от годината в категорията AI, според Crunchbase. Но това, което е по-неприятно, е, че компанията е събрала общо $ 2.2 милиарда само за една година в три кръга. Картината струва хиляда думи, но лицето струва милиарди долари.
  • UBTech Robotics, друг китайски стартиращ, фокусиращ се върху роботиката, повдигна серия от $ 820 милиона. Само един бегъл поглед към неговия уебсайт, обаче, прави UBTech по-скоро производител на играчки, отколкото новатор на ИИ.
  • А биотехнологичният старт Zymergen, който „произвежда микроорганизми за 500 компании от Fortune“, според Crunchbase, е събрал 400 милиона щатски долара.

Сега, това е частта, която обикновено включвам графика и 400 думи за копиране за контекстуализиране на пазара на ИИ. Но ако внимателно прочетете горните описания, ще видите нашия проблем: Какво, по дяволите, означава „ИИ“?

Вземете Zymergen като пример. Crunchbase го маркира с маркер AI. Bloomberg, цитирайки данни от CB Insights, се съгласява. Но ако вземахте решение, бихте ли го определили като компания за изкуствен интелект?

Уебсайтът на Zymergen не използва тази фраза. Вместо това, той използва ключови думи, обикновено свързани с AI – машинно обучение, автоматизация. Началната страница на Zymergen, страницата с технологиите и страницата за кариери са лишени от този термин.

Вместо това компанията се фокусира върху молекулярните технологии. Всъщност изкуственият интелект не е това, което Zymergen продава. Също така знаем, че Zymergen използва някои инструменти, свързани с AI, за да му помогне да разбере наборите от данни (проверете страницата си за работа за повече). Но дали това е достатъчно, за да го наречем стартиране на ИИ? Не мисля така. Бих го нарекъл биотехнологичен.

Това ни връща към данните. В духа на прозрачност, CB Insights съобщава за 72-процентно увеличение през 2018 г. на инвестициите на изкуствения интелект през годините за финансиране. Финансовите данни за крипбаза на данните за крипбайз 2018 възлизат на по-скромно 38% увеличение спрямо предходната година.

Така че ние знаем, че набирането на средства за AI за частни компании нараства. Двете числа правят това ясно. Но за мен е все по-ясно, след почти две години, в които се оглеждах за финансиране на изкуствен интелект, че няма консенсус за това какво точно се счита за стартиране на ИИ. Bloomberg в отразяването на отчета на CB Insights не предлага определение. Какво би било твоето?

Ако нямате такъв, не се притеснявайте; не си сам. Професионалистите постоянно обсъждат какво всъщност означава ИИ и кой всъщност заслужава класирането. Няма таксономия за стартиращи фирми, как да класифицираме животните. Той е гъвкав и с PR можете да преглътнете възприятията от миналото.

Имам подозрение, че има стартиращи компании, които преувеличават близостта си до ИИ. Например, дали използването на услугите на Amazon за изкуствен интелект в задната част е достатъчно, за да се нарече стартиращ AI? Бих казал не. Но след като се използват данните на Crunchbase, можете да видите много стартиращи компании, които се класифицират на такива хлъзгави места.

А проблемът, с който се сблъскваме с римите, е по-широк от дефиниционната криза: какво точно е технологична компания? В случая със Blue Apron публичните инвеститори определено се различаваха от частните инвеститори по отношение на дефиницията, както спомена преди Алекс Вилхелм.

Така че това, което мога да ви кажа е, че финансирането на AI стартира. С колко? Добра сума. Но точната цифра е трудно да се установи, докато всички се съгласим какво се счита за стартиране на ИИ.

Amazon Knoks $ 50 Off Sonos Beam Soundbar и Smart Speaker


Високоговорител Sonos Beam
Саймън Коен / Цифрови тенденции

Технологиите за домашно кино стават все по-достъпни и по-достъпни и тъй като услугите за стрийминг в дома продължават да се подобряват (и билетите за филми стават все по-скъпи), все повече хора избират да се забавляват у дома си. Въпреки че на пазара днес има много евтини 4K смарт телевизори, повечето телевизори – дори и от висок клас – идват с доста вградени високоговорители. Ето защо а отстъпка за качествен звук и интелигентният говорител може да бъде толкова съблазнителен.

Винаги можете да преминете цели девет ярда и да изградите съраунд звукова настройка на високоговорителите, за да поправите това, но това не е проста задача и може да се скъпи бързо. По-средното решение за надграждане на звука на телевизора включва инвестиране в добър звук. Тъй като напоследък те са се увеличили много популярно, днес има богат набор от звукови барове с имена, но ако искате с уникални възможности за умни говорители, подобно на Amazon Echo, то Sonos Beam с активиран Alexa ще бъде единственият – и сега се продава само за кратко време.

Soundbar е основно двуканален високоговорител (комбиниращ два драйвера, отляво и отдясно, в едно устройство), който се синхронизира с телевизора и седи под него. Въпреки че са много лесни за настройване и имат доста малък отпечатък в сравнение със системата за съраунд звук с множество говорители, звуковите барове излъчват много по-дълбок и по-подробен звук, отколкото вградените високоговорители на телевизора са в състояние да доставят.

Sonos прави някои от най-добрите устройства за домашно кино наоколо, включително звуковите ленти като Beam, който е нашият любим смарт барабан. Sonos Beam се отличава от конкуренцията не само заради богатия си, шумен звук, но и защото разполага с вградена интелигентна свързаност с Amazon Alexa. Alexa ви позволява да контролирате Sonos Beam с гласови команди, а когато сте свързани към интернет чрез Wi-Fi, можете дори да пазарувате онлайн, да извършвате бързи търсения, да проверявате времето и др.

Sonbo Beam Soundbar може да функционира и като самостоятелно аудио устройство. Дори когато не гледате телевизия или играете видео игри, можете да получите достъп до лъча, за да възпроизвеждате музика, подкасти, аудиокниги и други аудио развлечения от любимите ви услуги за стрийминг. Така че, ако искате да добавите малко ума към домашната си аудио инсталация, ще се радвате да знаете, че до 3 февруари, Sonos Beam с активиран модел на Alexa ще се продава за $ 50, което води до тази елегантна звукова лента до $ 349 на Amazon.

Търсите ли още страхотни неща? Намерете сделки за домашно кино и много повече на нашата страница за курирани сделки.

Ние се стремим да помогнем на нашите читатели да намерят най-добрите оферти за качествени продукти и услуги и да изберат това, което покриваме внимателно и независимо. Ако намерите по-добра цена за даден продукт, посочен тук, или искате да предложите един от вашите, изпратете ни имейл на адрес dealsteam@digitaltrends.com,

Digital Trends може да спечели комисионна за продукти, закупени чрез нашите връзки, което подкрепя работата, която правим за нашите читатели.










Насилието на филма не прави децата насилни


От Стивън Рейнберг

Здравен ден Репортер

Петък, 18 януари, 2019 (HealthDay News) – Родителите често се притесняват, че насилствените филми могат да предизвикат насилие в децата им, но ново проучване показва, че филмите с рейтинг PG-13 няма да превърнат децата ви в престъпници.

Изследователите установиха, че тъй като филмите PG-13 станаха по-насилствени между 1985 и 2015 г., общите темпове на убийства и насилие всъщност паднаха.

"Не изглежда, че филмите, класифицирани по PG-13, имат някакво влияние върху зрителите," каза водещият изследовател Кристофър Фъргюсън. Той е професор по психология в университета Stetson в DeLand, Fla.

Децата могат да възпроизвеждат неща, които виждат във филмите по време на играта, каза Фъргюсън, но техните игриви преправки не се превръщат в насилие от реалния живот, като тормоз или нападения.

Докладът обаче бе подложен на обстрел от Дан Ромер, директор на Института за комуникация на юношите в Университета на Пенсилвания. Той каза, че изследваните данни не могат да бъдат използвани за извличане на заключения относно ефектите на филмите върху насилието.

"Авторите имат много опростен модел на работа на средствата за масова информация и имат програма, която се опитва да покаже, че насилствените медии са по-скоро полезни, отколкото вредни", каза Ромър. "Необходим е по-скоро безпристрастен анализ, отколкото подбиране на удобни данни."

Предишни проучвания показват, че родителите могат да станат нечувствителни към насилието в филмите на PG-13, което прави по-вероятно те да позволяват на децата да ги виждат – особено когато насилието с оръжие се представя като оправдано.

Но изследователят Фъргюсън каза, че медиите са просто лесна мишена за хората, които искат да претендират за моралната позиция. Обвиняването на медиите дава на хората фалшиво чувство за контрол.

"Хубаво е да се каже," Да се ​​отървем от това нещо и тогава всички тези проблеми ще изчезнат ", каза той. – Това е опростен отговор.

Д-р Майкъл Рич, директор на Центъра за медии и детско здраве в Бостънската детска болница, разгледа констатациите. Той каза, че новото проучване се опитва да опрости един сложен въпрос.

"Докато насилието е намаляло, то не дава основание за заключението, че не сме засегнати от насилие в нашите медии", каза Рич. "Като педиатър съм по-загрижен за насилието, което децата изпитват всеки ден, което не се отразява в статистиката на престъпността."

Продължение

Това, което хората изпитват най-много, са микроагресиите, като тормоз, каза Рич. Макар че смята филмите за отражение на обществото, той добави, че причините за насилието и агресията са многобройни. "Това е сложен въпрос", каза той.

Ясно е обаче, че насилието в медиите има смущаващ ефект, което прави зрителите по-малко притеснени от това, каза той. "Това е, отчасти, защо насилствените медии винаги имат нужда да издигнат анте", обясни Рич.

Медийното насилие учи децата, че светът е по-насилствен, отколкото в действителност е, и повечето реагират, като стават по-страшни, не са по-насилствени или агресивни, каза той.

"Насилието е много по-рядко от страха и безпокойството", каза Рич. – Откриваме, че повечето деца, които носят оръжие в училище, го правят за защита.

За изследването, професорът по психология на университета Фъргюсън и Виланова, Патрик Марки, разгледаха данните на други изследователи за филмите PG-13, заедно с данните на Федералното бюро за разследване на САЩ за престъпленията срещу насилието и Националното изследване на жертвите на престъпления.

Но Ромър каза, че данните не могат да се използват за извличане на заключения относно ефектите на филмите върху насилието.

Въпреки силния спад в младежкото насилие от средата на 90-те години на миналия век, процентът на убийствата е много по-стабилен.

"Данните за убийствата дори не се фокусират върху убийствата на младежи с оръжие, което бихме искали да видим, ако някой наистина се интересува от последиците от насилието с оръжие в популярните филми", добави той.

Насилието на оръжието в младите хора нарасна драматично, тъй като стана по-често в филмите на PG-13 в края на 80-те и началото на 90-те години, отбеляза Ромър.

Рич каза, че родителите могат да използват медиите, за да учат децата си. Той предложи родителите да гледат тези филми с децата си и да им помогнат да реагират на чувствата и страховете си за това, което виждат.

"Родителите могат да помогнат на децата си да се насочат към това, което е приемливо и кое не е", каза Рич. "Децата винаги се учат, но ученето може да бъде оформено и модифицирано."

Докладът беше публикуван на 17 януари в списанието Психиатрично тримесечие,

Новини от WebMD от HealthDay

Източници

ИЗТОЧНИЦИ: Кристофър Фъргюсън, доктор, професор по психология, Университет Стетсън, DeLand, Fla .; Майкъл Рич, M.D., M.P.H., директор на Центъра по медиите и детското здраве и доцент по педиатрия, Бостънска детска болница; Дан Ромер, д-р, директор, Институт за комуникация на юноши и директор за научни изследвания в Школата за комуникации в Аненберг, Университета на Пенсилвания, Филаделфия; 17 януари, 2019 г.,Психиатрично тримесечие



Copyright © 2013-2018 HealthDay. Всички права запазени.

Да се ​​научим да говорим със съвременните мъже (и останалите)



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Не обвинявайте хората, освобождавайте ги.Getty

Повечето мениджъри, с които работя, се гордеят, че са сляпо подчинени. Състезанието ще стане двуезично по пол. Отнеха десетилетия на компаниите да се научат да говорят с жените. Сега рукола около най-новата реклама на Gillette, Най-добрите мъже могат да бъдат, показва, че е крайно време да се научим да говорим с мъжете мъжете стават, И те са разделена група, която се бори помежду си дали да предефинира мъжествеността или да я защити.

Възходът на жените и нарастващата им власт в двойки, компании и държави е влияе върху живота на хората по безброй начини както на работното място, така и у дома. Някои аплодират тази промяна, други се противопоставят. Това разделение става все по-политизирано в Америка на Тръмп, като Доклад Pew разкрива, че републиканците са склонни да „достатъчно достатъчно“ за напредъка на жените, а демократите сочат, че почти реалните различия между половете все още са навсякъде.

Фирмите навлизат в този котел на опасност, но P & G се опитваха да възстановят 16-те точки на световния пазарен дял, които бе загубил за хилядолетните нови хора като Хари, чиито реклами изглеждат включи се включи с всеки човек, който се нуждае от бръснач.

Рекламата на Gillette, видяна от повече от 20 милиона души (харесвана от половин милион души и премахната с два пъти по-голям брой), показва сексисткото мъжко поведение, след което предлага примерни мотиви с покана да се издигне до тях. Като бивш (мъжки) изпълнителен директор на P и ми каза:

„Рекламата е много добронамерена, но много лошо изпълнена. Първите 50 секунди се казват "мъже, вие сте позор" – вероятно е предназначен да бъде провокативен, но докато няколко секунди на провокация е добро, когато тя продължава толкова дълго, някои хора просто се разгневяват и дори не гледат останалата част от него. Това е реклама, а не лекция. "

Марката развива своя по-скоро сексистки лозунг от „най-доброто, което човек може да получи“ до „най-добрите мъже може да бъде“. „Лекцията“ предсказуемо повиши гнева на широк кръг от мъже, които преживяват това като още едно обвинение в сексизъм срещу цялото човечество или каквият телевизионен водещ Пиърс Морган се е провалил като „патетично глобално нападение на мъжественост“. Дебатът разкрива точно какво деликатно трансформиращ момент мъже са в.

Да се ​​научим да се ориентираме в този нов мъжки пейзаж ще изисква толкова внимание и умения за равенството между половете от страна на компаниите и мениджърите, колкото беше необходимо, за да се обърне внимание на половината жени от населението (които бяха по-малко разделени по отношение на ентусиазираното им възприемане на образованието, овластяването и финансовата независимост на жените). Има обаче много точки за контакт разделяне на жените, които компаниите също ще искат да се ориентират умело.

Няколко примерни компании са доказали, че продажбата на жени или тяхното набиране изисква задълбочено разбиране на езика и културата на жените. Ти трябва да коригирайте начина, по който говорите, работите и рекламирате от стандартните мъжки норми, които съществуват – съзнателно и несъзнателно – във всяка традиционно доминирана от мъже компания или сектор. Никоя компания не знае това по-добре от P & G, компанията-майка на Gillette. Те са прекарали десетилетия на това пътуване, балансиране на половете на тяхната работна сила и лидерство и превъзходни в разработването на реклами, които дълбоко резонират с повечето жени в потребителската им база.

С тази реклама те може да са отишли ​​твърде далеч. Те правят на мъжете това, което жените отдавна се оплакват от тях: екстраполиране от ценностите и предположенията на тяхната доминираща демографска основа (жени) и разширяването им, непереведени, в другата половина. Рекламата е режисирана от британската агенция Kimes Gehrig на Somesuch, която направи изключително въздействащия 2015 & nbsp;Тази момиче може да рекламна кампания & nbsp; за Спорт Англия. & Nbsp; Но феминистката активност, която анимира и двете реклами, няма същия ефект върху двете аудитории. Обичам и двете тези реклами. Те ми говорят и ме вдъхновяват. Но аз не съм целта на втория. От опит съм научил, че разговарянето с мъже с кодове, които работят за жени (или обратното), може да се обърне впечатляващо.

Да станат двуезични по пол означава дълбоко разбиране – нюансите и предпочитанията на двата пола (или всички) 50 или така сега се предлагат като самоопределител във Facebook), за да получите отражението, с което се сблъсквате с аудиторията, към която сте се насочили. Големият съперник на Unilever, P&G и G, взе различен подход с техните AX кампания, Вместо да представя добра или лоша версия на мъжкия вид, тя предлага редица позитивни, прохладни модели за подражание за съвременните мъже. Бих твърдял, че това е, от което се нуждаем повече от днес. Всичко, което разширява умовете на хората към позитивния набор от мъжки стилове, които се предлагат в момента, освобождава хората от кутията, в която все още се социализират. Рекламите (или курсовете за управление, критериите за лидерство, набирането на послания), които обвиняват, етикетират, категоризират и преценяват – или просто подсилват старите норми и стереотипи – са обречени на изключване и отчуждаване.

Можете да твърдите, че рекламата е започнала необходимия разговор. Gillette със сигурност може да твърди, че няма лоша публичност и че по-малко продадени самобръсначки струват повишената известност. Но ако социалната активност е някаква част от целта, разделянето на хората не е най-добрият начин да ги превърнем в диалог.

Тъй като научихме да работим с хиляди мъжки ръководители по въпросите на пола през последното десетилетие, обвинявайки мъжете не е най-добрият начин да започнем разговор за всичко. Компаниите непрекъснато ни питат за „несъзнателно обучение за пристрастия“. Но същият принцип се прилага. Обвиняването на хората, че са предубедени, преди дори да седнат, е гарантирано, че ще ги направи раздразнени и отбранителни. Всички сме предубедени. Покани хората да станат двуезични по пол в една по-балансирана пола 21во век е по-конструктивна рамка, която да ни помогне да се развиваме заедно. Опитай. Ще им хареса.

3 Правила за овластяване на мъжете да станат двуезични

  1. Не става дума само за мъже: осъзнайте, че сме в нови, променящи се води на равенството между половете и всички ние трябва да се научим как да живеем, обичаме и работим чрез нови определения на ролите на половете.
  2. Предложете положителни ролеви модели: огънете разнообразието от мъжки стилове, което освобождава мъжете от твърди едноразмерни приспособления за всички предположения за мъжественост.
  3. Не обвинявайте мъжете:& nbsp; Използвайте конструктивни, амбициозни думи като „умение-нагоре“, „укрепване“ или „ръководство“, вместо да изпълнявате „подсъзнателно обучение“. Бъдете всеобхватни за мъжете, както отдавна поискахме от мъжете да бъдат жени.

& Nbsp;

">

Не обвинявайте хората, освобождавайте ги.Getty

Повечето мениджъри, с които работя, се гордеят, че са сляпо подчинени. Състезанието ще стане двуезично по пол. Отнеха десетилетия на компаниите да се научат да говорят с жените. Сега рукола около най-новата реклама на Gillette, Най-добрите мъже могат да бъдат, показва, че е крайно време да се научим да говорим с мъжете мъжете стават, И те са разделена група, която се бори помежду си дали да предефинира мъжествеността или да я защити.

Възходът на жените и нарастващата им власт в двойки, компании и държави влияе върху живота на мъжете по безброй начини, както на работното място, така и вкъщи. Някои аплодират тази промяна, други се противопоставят. Това разделение става все по-политизирано в Америка на Тръмп, като Доклад Pew разкрива, че републиканците са склонни да „достатъчно достатъчно“ за напредъка на жените, а демократите сочат, че почти реалните различия между половете все още са навсякъде.

Фирмите навлизат в този котел на опасност, но P&G се опитва да възстанови 16-те точки на световния пазарен дял, които е загубил за хилядолетните нови хора като Хари, чиито реклами изглеждат включи се включи с всеки човек, който се нуждае от бръснач.

Рекламата на Gillette, видяна от повече от 20 милиона души (харесвана от половин милион души и премахната с два пъти по-голям брой), показва сексисткото мъжко поведение, след което предлага примерни мотиви с покана да се издигне до тях. Както ми каза бившият (мъжки) ръководител на P&G:

„Рекламата е много добронамерена, но много лошо изпълнена. Първите 50 секунди всъщност казват „мъже, вие сте позор“ – вероятно са предназначени да бъдат провокативни, но докато няколко секунди провокация са добри, когато продължи толкова дълго, някои хора просто се разгневяват и не дори гледам останалата част от него. Това е реклама, а не лекция. "

Марката развива своя по-скоро сексистки лозунг от „най-доброто, което човек може да получи“ до „най-добрите мъже може да бъде“. „Лекцията“ предсказуемо повиши гнева на широк кръг от мъже, които преживяват това като още едно обвинение в сексизъм срещу цялото човечество или каквият телевизионен водещ Пиърс Морган се е провалил като „патетично глобално нападение на мъжественост“. Дебатът разкрива точно какво деликатно трансформиращ момент мъже са в.

Да се ​​научим да се ориентираме в този нов мъжки пейзаж ще изисква толкова внимание и умения за равенството между половете от страна на компаниите и мениджърите, колкото беше необходимо, за да се обърне внимание на половината жени от населението (които бяха по-малко разделени по отношение на ентусиазираното им възприемане на образованието, овластяването и финансовата независимост на жените). Има обаче много точки за разделяне на жените, които компаниите също така ще искат да се ориентират познавателно.

Няколко примерни компании са доказали, че продажбата на жени или тяхното набиране изисква задълбочено разбиране на езика и културата на жените. Ти трябва да коригирайте начина, по който говорите, работите и рекламирате от стандартните мъжки норми, които съществуват – съзнателно и несъзнателно – във всяка традиционно доминирана от мъже компания или сектор. Никоя компания не знае това по-добре от P&G, компанията-майка на Gillette. Те са прекарали десетилетия на това пътуване, балансиране на половете на тяхната работна сила и лидерство и превъзходни в разработването на реклами, които дълбоко резонират с повечето жени в потребителската им база.

С тази реклама те може да са отишли ​​твърде далеч. Те правят на мъжете това, което жените отдавна се оплакват от тях: екстраполиране от ценностите и предположенията на тяхната доминираща демографска основа (жени) и разширяването им, непереведени, в другата половина. Рекламата е режисирана от британската агенция Kimes Gehrig на Somesuch, която направи впечатляващата рекламна кампания 2015 This Girl Can за Sport England. Но феминистката активност, която анимира и двете реклами, няма същото въздействие върху двете аудитории. Обичам и двете тези реклами. Те ми говорят и ме вдъхновяват. Но аз не съм цел на втория. От опит съм научил, че разговарянето с мъже с кодове, които работят за жени (или обратното), може да се обърне впечатляващо.

Двуезичността на джендър означава разбиране – дълбоко – нюансите и предпочитанията на двата пола (или всичките 50 или вече предлагани като самоопределител във Facebook), така че да получите отражението, с което се сблъсквате с целевата аудитория. Големият съперник на Unilever, P & G, взе различен подход с техните AX кампания, Вместо да представя добра или лоша версия на мъжкия вид, тя предлага редица позитивни, прохладни модели за подражание за съвременните мъже. Бих твърдял, че това е, от което се нуждаем повече от днес. Всичко, което разширява умовете на хората към позитивния набор от мъжки стилове, които се предлагат в момента, освобождава хората от кутията, в която все още се социализират. Рекламите (или курсовете за управление, критериите за лидерство, набирането на послания), които обвиняват, етикетират, категоризират и преценяват – или просто подсилват старите норми и стереотипи – са обречени на изключване и отчуждаване.

Можете да твърдите, че рекламата е започнала необходимия разговор. Gillette със сигурност може да твърди, че няма лоша публичност и че по-малко продадени самобръсначки струват повишената известност. Но ако социалната активност е някаква част от целта, разделянето на хората не е най-добрият начин да ги превърнем в диалог.

Тъй като научихме да работим с хиляди мъжки ръководители по въпросите на пола през последното десетилетие, обвинявайки мъжете не е най-добрият начин да започнем разговор за всичко. Компаниите непрекъснато ни питат за „несъзнателно обучение за пристрастия“. Но същият принцип се прилага. Обвиняването на хората, че са предубедени, преди дори да седнат, е гарантирано, че ще ги направи раздразнени и отбранителни. Всички сме предубедени. Покани хората да станат двуезични по пол в една по-балансирана пола 21во век е по-конструктивна рамка, която да ни помогне да се развиваме заедно. Опитай. Ще им хареса.

3 Правила за овластяване на мъжете да станат двуезични

  1. Не става дума само за мъже: осъзнайте, че сме в нови, променящи се води на равенството между половете и всички ние трябва да се научим как да живеем, обичаме и работим чрез нови определения на ролите на половете.
  2. Предложете положителни ролеви модели: огънете разнообразието от мъжки стилове, което освобождава мъжете от твърди едноразмерни приспособления за всички предположения за мъжественост.
  3. Не обвинявайте мъжете: Използвайте конструктивни, амбициозни думи като „умения нагоре“, „укрепване“ или „лидерство“, вместо да провеждате „подсъзнателно обучение“. Бъдете всеобхватни за мъжете, както отдавна поискахме от мъжете да бъдат жени.