Цел, страст и отплата



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

WEX VP, Управление на продуктите

Пеги Уотсън

Пеги Уотсън се присъединява към WEX през 1998 г. и понастоящем е вицепрезидент на продуктовия мениджмънт в Северноамериканския флот. С 20-годишен опит Пеги изпитва от първа ръка как индустрията на флота се е превърнала в това, което е днес. Пеги е видяла индустрията да се развива от аналогова първа, мъжко доминираща област до такава, която обхваща нови технологии и става все по-приобщаваща.

Наскоро имах възможност да интервюирам г-жа Уотсън. Ето основните моменти от това интервю:

Джил Грифин: Къде пораснахте? Опишете ранното си детство и неговото значение за живота ви.

Пеги Уотсън: Израснах в Масачузетс, така че съм момиче от Нова Англия. Родителите ми са американци от първо поколение; и двете групи родители са емигрирали от Ирландия. Родителите ми са много трудолюбиви – майка ми в дома и баща ми като бостонски пожарникар, който също задържа втора и трета работа. Те работиха усилено, за да ни осигурят и да се уверят, че сме удобни. Не ни трябваше нищо, но и не получихме всичко, което искахме, затова научихме стойността на един долар и каква упорита работа може да ви донесе живота. Винаги съм имал благодарност за това.

Griffin: Кога за пръв път намерихте шепота, че сте участвали в бизнеса?

Уотсън: Работата винаги е била голяма част от моята самоличност и мисля, че това е станало по-рано. Първата ми работа с „реална заплата” беше в гимназията, когато работех за верига за пицарии за бързо хранене, наречена Papa Gino's. Започнах там като сървър, както всички. От там се преместихте на по-чиста маса, в съдомиялна машина, в касиер, в пица, в пицария и накрая в мениджъра на смените. Бях доста срамежливо дете и тази работа помогна да изградя увереността си да бъда част от екип, да овладея различни задачи и след това да премина на следващото ниво. Всеки път, когато постигнах успех, той изгради повече увереност и ме накара да искам повече.

Аз наистина го обичах от момента, в който започнах там. Обичах да бъда част от бръмча. Обичах да разбирам различните части на този магазин и как той се вписва в по-голямата верига. Това ми даде голяма енергия. Това беше пицария, но аз научих много за ресторантьорския бизнес през годините и изградих доверието си в повече начини, отколкото можех да очаквам.

Грифин: Имаше ли ранен учител, който ви вдъхнови? Кой и как?

Уотсън: Има много хора, които съм научил от живота си. Един, който обичах, беше учител по английски в гимназията, Питър Норд. Той беше невероятен и страстен разказвач. Той донесе литература в живота, не само говори за автора, сюжета и героите, но и за това как книгата се вписва във времената, написани по начин, който напълно ангажира класната стая. Докато мисля за кариерата си в WEX, научих, че възможността да рисувам картина и да разказвам история е важна част от успеха не само в продукта и маркетинга, но и като цяло в лидерството.

Грифин: Какъв голям бизнес или съвети за живота сте получили, кой ви е дал и как е подобрило живота ви?

Уотсън: Имах прекрасна жена като шеф доста рано в моята маркетингова кариера, Джулия. Тя беше майсторски писател и редактор и ме набираше за силните ми страни в маркетинга на базата данни, идентифицирането на целевите пазари и намирането на начини да се свържа с тях в подкрепа на нов бизнес журнал, който започна. В един момент, когато ме видя да се опитвам да осигуря съдържанието, Джулия каза: „Защо харчиш толкова много време за писане? Можех да го направя след два часа. Трябва да управляваш производството и доставката – затова те донесох.

Тогава светнаха светлините. Тя ме научи да разбирам силните си страни и да говоря с тях. Тя ме научи също така, че е важно да работя с хора, които завършват слабостите ми, за да мога да се съсредоточа върху използването на силните си страни. Твърдо вярвам, че колкото повече време можете да похарчите в тази пресечка, където се намират страстите ви и къде е вашата способност, толкова по-забавно ще имате и колкото по-успешни ще бъдете в работата си.

Грифин: Моля, дайте ми трите най-важни точки в личното ви лидерско кредо.

Уотсън: Първото и най-важно е интегритет, Без него не можете да изградите доверие – с вашите клиенти, служители или колеги. Смятам, че всеки успех, който имате, ще бъде кратък, ако не можете да работите с почтеност. Това е дадено.

Мисля, че следващата е контекст, Хората искат да разберат как се вписват в общата картина и когато разбират това – когато разбират защо– резултатът винаги ще бъде по-добър. В WEX се опитвам наистина да помня това, когато работя с екипа си или питам нещо за връстници. Не правя просто запитване или заповед, но давам някакъв контекст на това, което се опитваме да постигнем – и виждам по-добри резултати, повече ангажираност и повече подкрепа за това къде се опитваме да отидем.

След като сте създали среда на доверие, където хората разбират какво се опитвате да направите, трябва познаваш аудиторията си, Ако това е вашият клиент, какво ги прави? Ако е някой от екипа ви, какво ги мотивира? След като разберете, че можете да направите връзките, които трябва да бъдат успешни.

Грифин: Опишете болезненото препятствие в живота си и какво ви е научило.

Уотсън: Започнах в WEX през 1998 г. и имах различни роли през годините. Обичах работата си и имах много енергия и удовлетворение от нея, но в един момент, след като бях достигнала позиция на директор, имах възможността да опитам нещо съвсем различно. Беше в малък кетъринг и аз щях да работя със собственика, за да разширя обсега на бизнеса. Не бях сигурен, че ще ми бъде подходящо, но си казах да бъда смел и да рискувам. Мислех, че ще ми позволи да съчетая любовта си към бизнеса с моята любов към готвенето и забавлението. Оказа се, че изобщо не е подходящо.

Мислех си, че напускам WEX, за да направя нещо, за което бях страстен и за който имах право. Имах способността, но не разбрах страстта си. Винаги съм харесвал готвенето и забавлението, но моята радост идва от това да го правя за хората, които обичам, и работата действително ме откъсна от това. Накрая научих много от опита и в резултат на това не съжалявам. Шефът ми в WEX ме беше насърчил да се върна, ако кетърингът не успя да се справи, така че го направих и никога не погледнах назад – освен може би за вечеря за 20 часа след два часа.

Грифин: Какъв съвет имате за млади, талантливи, амбициозни жени, които искат да се издигнат?

Уотсън: Да бъдеш искрен и да имаш уважение ще ти позволи да изградиш взаимоотношения, които да помагат на всички да напредват заедно. Не очаквайте да бъдете третирани по различен начин от мъжете и ако се отнасяте по различен начин, не го приемайте. Начинът, по който бях възпитан, никога не съм вярвал, че няма да мога да получа роля или да отида на следващото ниво, защото бях жена и не бих се запътил навсякъде, където си мислех, че е така. Знам, че понякога се случва, но не искаш да влезеш в ситуация, очакваща това. Вие разбирате, че сте равни, и така се държите и носите себе си.

Грифин: По какъв начин кариерата ви се промени, за да предоставят повече възможности на жените? Как е WEX?

Уотсън: В автомобилната индустрия ние работим много тясно с мениджъри на флота, компании за управление на флота и с нефтени компании, които са партньори за нас. Със сигурност мога да си спомня, че съм на срещи или в индустриални събития и съм много ясно в малцинството по отношение на броя на жените в стаята. Но през 20-те години, в които съм в бизнеса, определено видях повече жени на масата в това, което можеше да се смяташе за доминирана от мъже индустрия.

И разбира се, в WEX имаме жена като главен изпълнителен директор, много жени в изпълнителната власт и програма „Жени в WEX“, която се фокусира върху кариерното развитие и лидерството. Налице е наистина силна мрежа от жени, които са лидери, които искат да продължат да стимулират растежа тук в WEX и да споделят това, което са научили като жени, идващи в организацията. Така че този компонент на подкрепа е амбициозна жена в бизнеса, която със сигурност съществува тук в WEX.

& Nbsp;

">

WEX VP, Управление на продуктите

Пеги Уотсън

Пеги Уотсън се присъединява към WEX през 1998 г. и понастоящем е вицепрезидент на продуктовия мениджмънт в Северноамериканския флот. С 20-годишен опит Пеги изпитва от първа ръка как индустрията на флота се е превърнала в това, което е днес. Пеги е видяла индустрията да се развива от аналогова първа, мъжко доминираща област до такава, която обхваща нови технологии и става все по-приобщаваща.

Наскоро имах възможност да интервюирам г-жа Уотсън. Ето основните моменти от това интервю:

Джил Грифин: Къде пораснахте? Опишете ранното си детство и неговото значение за живота ви.

Пеги Уотсън: Израснах в Масачузетс, така че съм момиче от Нова Англия. Родителите ми са американци от първо поколение; и двете групи родители са емигрирали от Ирландия. Родителите ми са много трудолюбиви – майка ми в дома и баща ми като бостонски пожарникар, който също задържа втора и трета работа. Те работиха усилено, за да ни осигурят и да се уверят, че сме удобни. Не ни трябваше нищо, но и не получихме всичко, което искахме, затова научихме стойността на един долар и каква упорита работа може да ви донесе живота. Винаги съм имал благодарност за това.

Griffin: Кога за пръв път намерихте шепота, че сте участвали в бизнеса?

Уотсън: Работата винаги е била голяма част от моята самоличност и мисля, че това е станало по-рано. Първата ми работа с „реална заплата” беше в гимназията, когато работех за верига за пицарии за бързо хранене, наречена Papa Gino's. Започнах там като сървър, както всички. От там се преместихте на по-чиста маса, в съдомиялна машина, в касиер, в пица, в пицария и накрая в мениджъра на смените. Бях доста срамежливо дете и тази работа помогна да изградя увереността си да бъда част от екип, да овладея различни задачи и след това да премина на следващото ниво. Всеки път, когато постигнах успех, той изгради повече увереност и ме накара да искам повече.

Аз наистина го обичах от момента, в който започнах там. Обичах да бъда част от бръмча. Обичах да разбирам различните части на този магазин и как той се вписва в по-голямата верига. Това ми даде голяма енергия. Това беше пицария, но аз научих много за ресторантьорския бизнес през годините и изградих доверието си в повече начини, отколкото можех да очаквам.

Грифин: Имаше ли ранен учител, който ви вдъхнови? Кой и как?

Уотсън: Има много хора, които съм научил от живота си. Един, който обичах, беше учител по английски в гимназията, Питър Норд. Той беше невероятен и страстен разказвач. Той донесе литература в живота, не само говори за автора, сюжета и героите, но и за това как книгата се вписва във времената, написани по начин, който напълно ангажира класната стая. Докато мисля за кариерата си в WEX, научих, че възможността да рисувам картина и да разказвам история е важна част от успеха не само в продукта и маркетинга, но и като цяло в лидерството.

Грифин: Какъв голям бизнес или съвети за живота сте получили, кой ви е дал и как е подобрило живота ви?

Уотсън: Имах прекрасна жена като шеф доста рано в моята маркетингова кариера, Джулия. Тя беше майсторски писател и редактор и ме набираше за силните ми страни в маркетинга на базата данни, идентифицирането на целевите пазари и намирането на начини да се свържа с тях в подкрепа на нов бизнес журнал, който започна. В един момент, когато ме видя да се опитвам да осигуря съдържанието, Джулия каза: „Защо харчиш толкова много време за писане? Можех да го направя след два часа. Трябва да управляваш производството и доставката – затова те донесох.

Тогава светнаха светлините. Тя ме научи да разбирам силните си страни и да говоря с тях. Тя ме научи също така, че е важно да работя с хора, които завършват слабостите ми, за да мога да се съсредоточа върху използването на силните си страни. Твърдо вярвам, че колкото повече време можете да похарчите в тази пресечка, където се намират страстите ви и къде е вашата способност, толкова по-забавно ще имате и колкото по-успешни ще бъдете в работата си.

Грифин: Моля, дайте ми трите най-важни точки в личното ви лидерско кредо.

Уотсън: Първото и най-важно е интегритет, Без него не можете да изградите доверие – с вашите клиенти, служители или колеги. Смятам, че всеки успех, който имате, ще бъде кратък, ако не можете да работите с почтеност. Това е дадено.

Мисля, че следващата е контекст, Хората искат да разберат как се вписват в общата картина и когато разбират това – когато разбират защо– резултатът винаги ще бъде по-добър. В WEX се опитвам наистина да помня това, когато работя с екипа си или питам нещо за връстници. Не правя просто запитване или заповед, но давам някакъв контекст на това, което се опитваме да постигнем – и виждам по-добри резултати, повече ангажираност и повече подкрепа за това къде се опитваме да отидем.

След като сте създали среда на доверие, където хората разбират какво се опитвате да направите, трябва познаваш аудиторията си, Ако това е вашият клиент, какво ги прави? Ако е някой от екипа ви, какво ги мотивира? След като разберете, че можете да направите връзките, които трябва да бъдат успешни.

Грифин: Опишете болезненото препятствие в живота си и какво ви е научило.

Уотсън: Започнах в WEX през 1998 г. и имах различни роли през годините. Обичах работата си и имах много енергия и удовлетворение от нея, но в един момент, след като бях достигнала позиция на директор, имах възможността да опитам нещо съвсем различно. Беше в малък кетъринг и аз щях да работя със собственика, за да разширя обсега на бизнеса. Не бях сигурен, че ще ми бъде подходящо, но си казах да бъда смел и да рискувам. Мислех, че ще ми позволи да съчетая любовта си към бизнеса с моята любов към готвенето и забавлението. Оказа се, че изобщо не е подходящо.

Мислех си, че напускам WEX, за да направя нещо, за което бях страстен и за който имах право. Имах способността, но не разбрах страстта си. Винаги съм харесвал готвенето и забавлението, но моята радост идва от това да го правя за хората, които обичам, и работата действително ме откъсна от това. Накрая научих много от опита и в резултат на това не съжалявам. Шефът ми в WEX ме беше насърчил да се върна, ако кетърингът не успя да се справи, така че го направих и никога не погледнах назад – освен може би за вечеря за 20 часа след два часа.

Грифин: Какъв съвет имате за млади, талантливи, амбициозни жени, които искат да се издигнат?

Уотсън: Да бъдеш искрен и да имаш уважение ще ти позволи да изградиш взаимоотношения, които да помагат на всички да напредват заедно. Не очаквайте да бъдете третирани по различен начин от мъжете и ако се отнасяте по различен начин, не го приемайте. Начинът, по който бях възпитан, никога не съм вярвал, че няма да мога да получа роля или да отида на следващото ниво, защото бях жена и не бих се запътил навсякъде, където си мислех, че е така. Знам, че понякога се случва, но не искаш да влезеш в ситуация, очакваща това. Вие разбирате, че сте равни, и така се държите и носите себе си.

Грифин: По какъв начин кариерата ви се промени, за да предоставят повече възможности на жените? Как е WEX?

Уотсън: В автомобилната индустрия ние работим много тясно с мениджъри на флота, компании за управление на флота и с нефтени компании, които са партньори за нас. Със сигурност мога да си спомня, че съм на срещи или в индустриални събития и съм много ясно в малцинството по отношение на броя на жените в стаята. Но през 20-те години, в които съм в бизнеса, определено видях повече жени на масата в това, което можеше да се смяташе за доминирана от мъже индустрия.

И разбира се, в WEX имаме жена като главен изпълнителен директор, много жени в изпълнителната власт и програма „Жени в WEX“, която се фокусира върху кариерното развитие и лидерството. Налице е наистина силна мрежа от жени, които са лидери, които искат да продължат да стимулират растежа тук в WEX и да споделят това, което са научили като жени, идващи в организацията. Така че този компонент на подкрепа е амбициозна жена в бизнеса, която със сигурност съществува тук в WEX.