Да се ​​научим да говорим със съвременните мъже (и останалите)



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Не обвинявайте хората, освобождавайте ги.Getty

Повечето мениджъри, с които работя, се гордеят, че са сляпо подчинени. Състезанието ще стане двуезично по пол. Отнеха десетилетия на компаниите да се научат да говорят с жените. Сега рукола около най-новата реклама на Gillette, Най-добрите мъже могат да бъдат, показва, че е крайно време да се научим да говорим с мъжете мъжете стават, И те са разделена група, която се бори помежду си дали да предефинира мъжествеността или да я защити.

Възходът на жените и нарастващата им власт в двойки, компании и държави е влияе върху живота на хората по безброй начини както на работното място, така и у дома. Някои аплодират тази промяна, други се противопоставят. Това разделение става все по-политизирано в Америка на Тръмп, като Доклад Pew разкрива, че републиканците са склонни да „достатъчно достатъчно“ за напредъка на жените, а демократите сочат, че почти реалните различия между половете все още са навсякъде.

Фирмите навлизат в този котел на опасност, но P & G се опитваха да възстановят 16-те точки на световния пазарен дял, които бе загубил за хилядолетните нови хора като Хари, чиито реклами изглеждат включи се включи с всеки човек, който се нуждае от бръснач.

Рекламата на Gillette, видяна от повече от 20 милиона души (харесвана от половин милион души и премахната с два пъти по-голям брой), показва сексисткото мъжко поведение, след което предлага примерни мотиви с покана да се издигне до тях. Като бивш (мъжки) изпълнителен директор на P и ми каза:

„Рекламата е много добронамерена, но много лошо изпълнена. Първите 50 секунди се казват "мъже, вие сте позор" – вероятно е предназначен да бъде провокативен, но докато няколко секунди на провокация е добро, когато тя продължава толкова дълго, някои хора просто се разгневяват и дори не гледат останалата част от него. Това е реклама, а не лекция. "

Марката развива своя по-скоро сексистки лозунг от „най-доброто, което човек може да получи“ до „най-добрите мъже може да бъде“. „Лекцията“ предсказуемо повиши гнева на широк кръг от мъже, които преживяват това като още едно обвинение в сексизъм срещу цялото човечество или каквият телевизионен водещ Пиърс Морган се е провалил като „патетично глобално нападение на мъжественост“. Дебатът разкрива точно какво деликатно трансформиращ момент мъже са в.

Да се ​​научим да се ориентираме в този нов мъжки пейзаж ще изисква толкова внимание и умения за равенството между половете от страна на компаниите и мениджърите, колкото беше необходимо, за да се обърне внимание на половината жени от населението (които бяха по-малко разделени по отношение на ентусиазираното им възприемане на образованието, овластяването и финансовата независимост на жените). Има обаче много точки за контакт разделяне на жените, които компаниите също ще искат да се ориентират умело.

Няколко примерни компании са доказали, че продажбата на жени или тяхното набиране изисква задълбочено разбиране на езика и културата на жените. Ти трябва да коригирайте начина, по който говорите, работите и рекламирате от стандартните мъжки норми, които съществуват – съзнателно и несъзнателно – във всяка традиционно доминирана от мъже компания или сектор. Никоя компания не знае това по-добре от P & G, компанията-майка на Gillette. Те са прекарали десетилетия на това пътуване, балансиране на половете на тяхната работна сила и лидерство и превъзходни в разработването на реклами, които дълбоко резонират с повечето жени в потребителската им база.

С тази реклама те може да са отишли ​​твърде далеч. Те правят на мъжете това, което жените отдавна се оплакват от тях: екстраполиране от ценностите и предположенията на тяхната доминираща демографска основа (жени) и разширяването им, непереведени, в другата половина. Рекламата е режисирана от британската агенция Kimes Gehrig на Somesuch, която направи изключително въздействащия 2015 & nbsp;Тази момиче може да рекламна кампания & nbsp; за Спорт Англия. & Nbsp; Но феминистката активност, която анимира и двете реклами, няма същия ефект върху двете аудитории. Обичам и двете тези реклами. Те ми говорят и ме вдъхновяват. Но аз не съм целта на втория. От опит съм научил, че разговарянето с мъже с кодове, които работят за жени (или обратното), може да се обърне впечатляващо.

Да станат двуезични по пол означава дълбоко разбиране – нюансите и предпочитанията на двата пола (или всички) 50 или така сега се предлагат като самоопределител във Facebook), за да получите отражението, с което се сблъсквате с аудиторията, към която сте се насочили. Големият съперник на Unilever, P&G и G, взе различен подход с техните AX кампания, Вместо да представя добра или лоша версия на мъжкия вид, тя предлага редица позитивни, прохладни модели за подражание за съвременните мъже. Бих твърдял, че това е, от което се нуждаем повече от днес. Всичко, което разширява умовете на хората към позитивния набор от мъжки стилове, които се предлагат в момента, освобождава хората от кутията, в която все още се социализират. Рекламите (или курсовете за управление, критериите за лидерство, набирането на послания), които обвиняват, етикетират, категоризират и преценяват – или просто подсилват старите норми и стереотипи – са обречени на изключване и отчуждаване.

Можете да твърдите, че рекламата е започнала необходимия разговор. Gillette със сигурност може да твърди, че няма лоша публичност и че по-малко продадени самобръсначки струват повишената известност. Но ако социалната активност е някаква част от целта, разделянето на хората не е най-добрият начин да ги превърнем в диалог.

Тъй като научихме да работим с хиляди мъжки ръководители по въпросите на пола през последното десетилетие, обвинявайки мъжете не е най-добрият начин да започнем разговор за всичко. Компаниите непрекъснато ни питат за „несъзнателно обучение за пристрастия“. Но същият принцип се прилага. Обвиняването на хората, че са предубедени, преди дори да седнат, е гарантирано, че ще ги направи раздразнени и отбранителни. Всички сме предубедени. Покани хората да станат двуезични по пол в една по-балансирана пола 21во век е по-конструктивна рамка, която да ни помогне да се развиваме заедно. Опитай. Ще им хареса.

3 Правила за овластяване на мъжете да станат двуезични

  1. Не става дума само за мъже: осъзнайте, че сме в нови, променящи се води на равенството между половете и всички ние трябва да се научим как да живеем, обичаме и работим чрез нови определения на ролите на половете.
  2. Предложете положителни ролеви модели: огънете разнообразието от мъжки стилове, което освобождава мъжете от твърди едноразмерни приспособления за всички предположения за мъжественост.
  3. Не обвинявайте мъжете:& nbsp; Използвайте конструктивни, амбициозни думи като „умение-нагоре“, „укрепване“ или „ръководство“, вместо да изпълнявате „подсъзнателно обучение“. Бъдете всеобхватни за мъжете, както отдавна поискахме от мъжете да бъдат жени.

& Nbsp;

">

Не обвинявайте хората, освобождавайте ги.Getty

Повечето мениджъри, с които работя, се гордеят, че са сляпо подчинени. Състезанието ще стане двуезично по пол. Отнеха десетилетия на компаниите да се научат да говорят с жените. Сега рукола около най-новата реклама на Gillette, Най-добрите мъже могат да бъдат, показва, че е крайно време да се научим да говорим с мъжете мъжете стават, И те са разделена група, която се бори помежду си дали да предефинира мъжествеността или да я защити.

Възходът на жените и нарастващата им власт в двойки, компании и държави влияе върху живота на мъжете по безброй начини, както на работното място, така и вкъщи. Някои аплодират тази промяна, други се противопоставят. Това разделение става все по-политизирано в Америка на Тръмп, като Доклад Pew разкрива, че републиканците са склонни да „достатъчно достатъчно“ за напредъка на жените, а демократите сочат, че почти реалните различия между половете все още са навсякъде.

Фирмите навлизат в този котел на опасност, но P&G се опитва да възстанови 16-те точки на световния пазарен дял, които е загубил за хилядолетните нови хора като Хари, чиито реклами изглеждат включи се включи с всеки човек, който се нуждае от бръснач.

Рекламата на Gillette, видяна от повече от 20 милиона души (харесвана от половин милион души и премахната с два пъти по-голям брой), показва сексисткото мъжко поведение, след което предлага примерни мотиви с покана да се издигне до тях. Както ми каза бившият (мъжки) ръководител на P&G:

„Рекламата е много добронамерена, но много лошо изпълнена. Първите 50 секунди всъщност казват „мъже, вие сте позор“ – вероятно са предназначени да бъдат провокативни, но докато няколко секунди провокация са добри, когато продължи толкова дълго, някои хора просто се разгневяват и не дори гледам останалата част от него. Това е реклама, а не лекция. "

Марката развива своя по-скоро сексистки лозунг от „най-доброто, което човек може да получи“ до „най-добрите мъже може да бъде“. „Лекцията“ предсказуемо повиши гнева на широк кръг от мъже, които преживяват това като още едно обвинение в сексизъм срещу цялото човечество или каквият телевизионен водещ Пиърс Морган се е провалил като „патетично глобално нападение на мъжественост“. Дебатът разкрива точно какво деликатно трансформиращ момент мъже са в.

Да се ​​научим да се ориентираме в този нов мъжки пейзаж ще изисква толкова внимание и умения за равенството между половете от страна на компаниите и мениджърите, колкото беше необходимо, за да се обърне внимание на половината жени от населението (които бяха по-малко разделени по отношение на ентусиазираното им възприемане на образованието, овластяването и финансовата независимост на жените). Има обаче много точки за разделяне на жените, които компаниите също така ще искат да се ориентират познавателно.

Няколко примерни компании са доказали, че продажбата на жени или тяхното набиране изисква задълбочено разбиране на езика и културата на жените. Ти трябва да коригирайте начина, по който говорите, работите и рекламирате от стандартните мъжки норми, които съществуват – съзнателно и несъзнателно – във всяка традиционно доминирана от мъже компания или сектор. Никоя компания не знае това по-добре от P&G, компанията-майка на Gillette. Те са прекарали десетилетия на това пътуване, балансиране на половете на тяхната работна сила и лидерство и превъзходни в разработването на реклами, които дълбоко резонират с повечето жени в потребителската им база.

С тази реклама те може да са отишли ​​твърде далеч. Те правят на мъжете това, което жените отдавна се оплакват от тях: екстраполиране от ценностите и предположенията на тяхната доминираща демографска основа (жени) и разширяването им, непереведени, в другата половина. Рекламата е режисирана от британската агенция Kimes Gehrig на Somesuch, която направи впечатляващата рекламна кампания 2015 This Girl Can за Sport England. Но феминистката активност, която анимира и двете реклами, няма същото въздействие върху двете аудитории. Обичам и двете тези реклами. Те ми говорят и ме вдъхновяват. Но аз не съм цел на втория. От опит съм научил, че разговарянето с мъже с кодове, които работят за жени (или обратното), може да се обърне впечатляващо.

Двуезичността на джендър означава разбиране – дълбоко – нюансите и предпочитанията на двата пола (или всичките 50 или вече предлагани като самоопределител във Facebook), така че да получите отражението, с което се сблъсквате с целевата аудитория. Големият съперник на Unilever, P & G, взе различен подход с техните AX кампания, Вместо да представя добра или лоша версия на мъжкия вид, тя предлага редица позитивни, прохладни модели за подражание за съвременните мъже. Бих твърдял, че това е, от което се нуждаем повече от днес. Всичко, което разширява умовете на хората към позитивния набор от мъжки стилове, които се предлагат в момента, освобождава хората от кутията, в която все още се социализират. Рекламите (или курсовете за управление, критериите за лидерство, набирането на послания), които обвиняват, етикетират, категоризират и преценяват – или просто подсилват старите норми и стереотипи – са обречени на изключване и отчуждаване.

Можете да твърдите, че рекламата е започнала необходимия разговор. Gillette със сигурност може да твърди, че няма лоша публичност и че по-малко продадени самобръсначки струват повишената известност. Но ако социалната активност е някаква част от целта, разделянето на хората не е най-добрият начин да ги превърнем в диалог.

Тъй като научихме да работим с хиляди мъжки ръководители по въпросите на пола през последното десетилетие, обвинявайки мъжете не е най-добрият начин да започнем разговор за всичко. Компаниите непрекъснато ни питат за „несъзнателно обучение за пристрастия“. Но същият принцип се прилага. Обвиняването на хората, че са предубедени, преди дори да седнат, е гарантирано, че ще ги направи раздразнени и отбранителни. Всички сме предубедени. Покани хората да станат двуезични по пол в една по-балансирана пола 21во век е по-конструктивна рамка, която да ни помогне да се развиваме заедно. Опитай. Ще им хареса.

3 Правила за овластяване на мъжете да станат двуезични

  1. Не става дума само за мъже: осъзнайте, че сме в нови, променящи се води на равенството между половете и всички ние трябва да се научим как да живеем, обичаме и работим чрез нови определения на ролите на половете.
  2. Предложете положителни ролеви модели: огънете разнообразието от мъжки стилове, което освобождава мъжете от твърди едноразмерни приспособления за всички предположения за мъжественост.
  3. Не обвинявайте мъжете: Използвайте конструктивни, амбициозни думи като „умения нагоре“, „укрепване“ или „лидерство“, вместо да провеждате „подсъзнателно обучение“. Бъдете всеобхватни за мъжете, както отдавна поискахме от мъжете да бъдат жени.