Microsoft създава „Netflix за игри“: Ето всичко, което знаем досега (MSFT)


Проект xCloud

  • Microsoft прави голям тласък за разработване на услуга за стрийминг за игри.
  • Услугата, която е планирана за публично изпитание през тази година, има за цел да предостави висококачествени геймърски преживявания на каквото и устройство да използвате.
  • Microsoft нарича услугата "Netflix за игри" вътрешно, като стенография на това, което услугата възнамерява да направи.

Амбициозната визия на Microsoft за бъдещето на игрите не включва мощна, скъпа кутия, която седи под телевизора.

Вместо това е толкова просто, колкото Netflix.

Точно както Netflix ви позволява да гледате филми и телевизионни предавания от всяко устройство, услугата за стрийминг игри ще ви позволи да играете видео игри с висок клас по всяко време, на всяко място и на всяко устройство – телефона, таблета или лаптопа или телевизора. Не е необходима конзола за игри.

Проектирайте xCloud Touch контроли

С "Проект xCloud" Microsoft се стреми да се утвърди като де факто стандарт в услугите за видео стрийминг. И през 2019 г. услугата става публична.

Ето всичко, което знаем за амбициозния план на Microsoft за промяна на начина на игра:

ВИЖ СЪЩО: Главният изпълнителен директор на Microsoft Satya Nadella просто изложи визията на компанията за своята "Netflix за игри"

Целта: да достигне до повече хора, които играят игри.

"Има 2 милиарда души, които играят видео игри на планетата днес. Няма да продаваме 2 милиарда конзоли," каза лидерът на Xbox Фил Спенсър в интервю за Business Insider през юни 2018 година. "Много от тези хора не притежават за много хора на планетата, телефонът е тяхното изчислително устройство, ”каза той. "Това е наистина за достигане до клиент, където и да се намират, на устройствата, които те имат."

Най-добрият начин да направите това е чрез намаляване на бариерата за влизане – неща като притежаването на телевизор, въпреки че притежават конзола за игра и имат стабилна интернет връзка, са бариери за навлизането на потенциалната потребителска база, която Microsoft насочва с инициативата си за стрийминг.

Същото би могло да се каже и за преминаването от DVD – физическа медия – към услуги за стрийминг и цифрово забавление. Много повече хора могат да гледат телевизия и филми благодарение на смартфоните и цифровизацията на толкова много медии.

Тъй като игрите могат да изискват сериозна изчислителна мощ, цифровизацията само отваря вратата толкова много – правенето на висококачествени, интензивни за процесора игри, достъпни чрез услугите за стрийминг, отваря вратата.

Конкуренцията: Няколко големи технологични компании, от Amazon до Verizon до Google и Sony, или вече имат услуги за стрийминг на игра или работят по услуги за стрийминг на игри.

Почти всяка голяма технологична компания работи в момента във вид на технология за видео стрийминг.

Някои от тях са обявени или вече функционират, като проекта на Google Stream и Sony PlayStation Now, докато други са малко повече от шепот в момента, като услугите за стрийминг от Verizon и Amazon.

Конкуренцията е твърда, за да се изрази много леко.

Най-общо казано, следващите две години изглежда са основната цел за стартиране на повечето от тези нови услуги за стрийминг на игри. Както Microsoft, така и Google са тествали своите стрийминг услуги с ограничена аудитория само с покани, докато услугите за Amazon и Verizon са малко повече от това да говорят.

Project Stream на Google демонстрира способността да тече блокбъстър игри – "Assassin's Creed Odyssey", по-специално – в уеб браузъри. Публичен, ограничен тест се провежда от края на миналата година до средата на януари 2019 година.

Microsoft обеща "публични изпитания" на Project xCloud през 2019 г., но все още не е дал конкретни дати; в противен случай тествате услугата частно на базата само на покани.

Междувременно Sony използва услуга за видео стрийминг, базирана на абонамент в PlayStation Now for пет години, Услугата позволява на играчите на PlayStation 4 и PC да пускат PlayStation 2, 3 и 4 игри без изтегляне. Той струва $ 20 / месец или $ 100 / година.

Как Microsoft планира да го направи:

Както се вижда по-горе, Microsoft вече разполага с центрове за данни по целия свят – и това значително помага на поточните видео игри.

Сравнително лесно е за Netflix или Hulu да прехвърлят видео данни към вашия телевизор, смартфон, лаптоп, компютър или каквото и да е друго устройство. Ако имате стабилна интернет връзка, дори ако сте на смартфон, вероятно можете да предавате видео. Понякога може да се наложи да буферира, или може би ще намали резолюцията в опит да се смекчи буферирането, но тези заеквания не са толкова голяма работа, ако просто гледате епизод на "Службата" на празен ход по време на обедната почивка. ,

Тези заеквания са много по-важни, ако играете игра, и може да означава разликата между възпроизвеждането и невъзможността за възпроизвеждане в някои случаи.

Microsoft възнамерява да компенсира тези проблеми колкото е възможно повече, като използва световните центрове за данни, като съпоставя играчите географски с най-близката до тях връзка.

Вижте останалата част от историята в Business Insider

Съоснователят на FanDuel, Том Грифитс, затвори един кръг от новото си стартиране, Hone – TechCrunch


Том Грифитс е основал четири компании, две от които "не са имали какво да пишат у дома", шегува се той. Третият привлече вниманието на света: FanDuel, фантастичната спортна компания, която редовно беше в пресата – не винаги по желани причини – от почти деня, в който започна, до близкото сливане с конкурента DraftKings, до крайната му продажба миналия май на европейския пазар. залагането гигант Paddy Power Betfair в сделката, която според сведенията видя, че основателите на FanDuel, заедно с нейните служители, си тръгват с почти нищо в края на тяхното пътуване с влакче в увеселителен парк.

Не е чудно, че новата, четвърта компания на Griffith, Hone, е насочена към сравнително нерационалния свят на обучение на работната сила. По-конкретно, Hone и неговият малък екип са изградили платформа за модерни и разпределени екипи, вдъхновени предимно от опита на FanDuel да стане еднорог в един момент само за шест години и да увеличи своя екип от 5 до 500 души в процеса. Поглеждайки назад, казва Грифитс, „Ние наистина нямахме обучението на мениджъра, което искахме или имахме нужда”.

Всъщност Грифитс вече беше напуснал компанията, когато беше придобита, около 10-тата му годишнина миналата година, за да се върне в началото. Беше време, казва той. FanDuel стана като плевел. Беше изчерпан от множеството регулатори, които се борят с това дали FanDuel е осигурил юридически приемлива форма на хазарт. Знаеше, че иска да работи и в образованието. "Майка ми беше учителка", предлага той просто.

Въведете най-новия акт на Griffith, който е само на 10 месеца на този етап. Целта на компанията, базирана в Сан Франциско, е да подобри уменията на хората по отношение на управлението на лидерството и управлението на хората, особено в компании, които вече имат стотици служители и които се занимават с все по-разпространени и разнообразни екипи.

Hone очевидно не е първата компания, която се занимава с дистанционно обучение или изграждане на екип. Пазарът вече привлича десетки милиарди долари всяка година. Но той настоява, че това ще бъде едно от най-добрите, включително и защото е много по-различно от наличните в момента. От една страна, Hone е много антитрадиционен семинар. Hone също избягва предварително записани видео, вместо това работи с квалифицирани професионални треньори, които трябва да прослушат Hone и които вече обучават все по-голям брой клиенти 12 различни модула, обикновено в онлайн класове от осем до дузина хора.

Една компания просто се записва, избира от програмите (например интензивен управленски bootcamp, например, както и програма за мениджър 101), след което започва седмица от 60 до 90 минути всяка седмица.

Идеята е, отчасти, да се придържат учените. Според Грифитс, обучаемите забравят 70% от това, което се преподават в рамките на 24 часа от тренировъчния опит. Въвеждането на нови уроци и повтарянето на старите води до по-голяма възвръщаемост на инвестициите за клиентите на Hone, предлага той.

Основната платформа на Hone също е диференцираща, казва той. Той съдържа интерфейс за отчитане, така че компаниите не само могат да видят присъстващите, но и да оценят обратната връзка между обучаемите чрез ученици, които след това трябва да предоставят на компанията подробности за това, което са научили. Софтуерът на Hone също може да проследява колко въпроса е поискано да оцени ангажимента.

Платформата за самообучение дава на Hone по-лесен начин да прецени доколко е успешен или не, един конкретен модул се оказва, и позволява на Hone да продължи да заточва своите продукти. В действителност, Griffiths казва, че като работим с ранни клиенти, които включват WeWork, Clear, App Annie, Dashlane, Omada Health, SoulCycle и други, Hone вече е научил много, че възнамерява да се пече в бъдещи продукти.

"Миналата година бяхме в пилотен режим, за да приготвим продукта на пазара." Сега компанията е готова за близък план, предлага той.

Някои нови средства трябва да помогнат. В допълнение към премахването на Hone и отварянето по-широко за бизнеса, компанията просто набра 3,6 милиона долара по семената, водени от Cowboy Ventures. и Харисън Метал. Други участници в кръга включват Slack Fund, Reach Capital, Rethink Education, Ден Първи предприятия, Заплетени предприятия и редица подходящи ангелски инвеститори, като главния изпълнителен директор на Masterclass Дейвид Роджиер и Главния изпълнителен директор на Guild Education Рейчъл Карлсън.

Това, което 10-месечната компания все още не споделя публично, е ценообразуването, което може да остане гъвкаво във всеки случай. Грифитс казва: „Ние работим с клиенти, за да диагностицираме техните нужди, след което създаваме пакет, който е далеч по-разумен от обучението в класната стая. Няма пътуване. Никой инструктор не трябва да идва при вас. "

Грифитс е по-предстоящ, когато става дума за уроци, извлечени от FanDuel. Сред тях е приспособяването на себе си към инвеститорите, които споделят ценностите на компанията. Той посочва основателя на Cowboy Ventures Aileen Lee, наричайки я „стълб от прогресивни ценности, равенство, приобщаване и многообразие“. Това, което той видя в FanDuel, той казва, че „инвеститорите могат да повлияят на културата. Така че от дъската надолу, вие искате хора, които споделят вашите същите ценности. "

Грифитс също така подчертава „важността от създаването на силна култура и визия от самото начало и да живее всеки ден, докато растете.

"Това е нещо, което сме правили добре в FanDuel в някои моменти", казва той, "и не толкова добре в други случаи."

Основателите на Hone, отляво надясно: Савина Перес, която преди това е била вицепрезидент по маркетинг в CultureIQ, платформа, която цели да помогне на компаниите да укрепят своята култура; Том Грифитс; и Джереми Хамел, който преди това е бил ръководител на продукта в CultureIQ.

Facebook тайно работи върху LOL – мем хъб, предназначен да привлече тийнейджъри от Snapchat, Instagram и TikTok



Facebook не се отказва от привличането на тийнейджъри. След многобройни провалени продукти, насочени към тийнейджъри – включително LOL, Facebook Watch и IGTV – компанията вече работи усилено върху LOL, един вид мем хъб, предназначен да спечели сърцата и умовете на тийнейджъри, бягащи за по-зелени пасища в TikTok, Snapchat, и Instagram.

Първо докладвано от TechCrunch на Джош Констин, LOL ще преодолее пропастта на традиционния информационен канал с фокусирано върху мем съдържание, което Facebook се надява да привлече вниманието на тийнейджърите.

За 100-те средношколци, които в момента го тестват (всяка от които е обвързана с NDA с ​​родителско съгласие), емисията заменя раздела „Гледай“ и включва клипове, подобни на GIF, разделени в категории като „For You“ (* основната страница на Tik Tok), „Животни“, „Неуспешно“, „Шега“ и други. Потребителите оценяват съдържание с един от трите бутони за реакция – „Забавни“, „Добре“ и „Не смешно“ – преди да преминете към следващия в режим на театър с черно оцветяване, означава, че автоматично преминава към следващия клип.

Върху емисията е секцията "Дневници", която прилича на популярни или категорично организирани шорти, подобни на Snapchat. Ако превъртането не е вашето нещо, има бутон за възпроизвеждане на "Random" съдържание. Потребителите също така имат възможност да се потопят в клипове, специфични за дадена категория, в емисии като „Memes“, „Pranks“ и „Gaming“.

Отвън, опитът – онова, което ние така или иначе видяхме – пръстени кухи, като тънко прикрит опит за възпроизвеждане на успехите на Snapchat и TikTok, всички превърнати в едно.

За разлика от Snapchat или TikTok, съдържанието, според Constine, понякога е седмица. За тийнейджъри, обсебени от мемската култура, LOL може да я маркира с логото „Аз съм стар”.

Ще се хареса на някои хиляди, особено на тези, които не са включени в културата на Мем като тийнейджъри или среднотехнологичен репортер. За мнозина съдържанието може да се окаже добре дошло допълнение към главоблъсканицата „Не знам какво да публикувам“, която от време на време бие всички потребители на Facebook.

За тийнейджърите има малък шанс LOL да премести иглата в екосистема, в която доминират мем акаунтите в Instagram, TikTok и Snapchat.

Facebook потвърди, че работи върху LOL, но предложи малко допълнителна информация.


Facebook тайно изгражда LOL, изнемощящ младежки център
на TechCrunch

Корупцията в DJI може да струва на компанията 150 милиона долара – TechCrunch


DJI, водещият световен производител на потребителски дронове, заяви днес, че широкомащабната корупция, открита в компанията, може да доведе до загуби до 150 милиона долара през финансовата 2018 година. Точният характер на корупцията не е посочен, но изглежда, че включва най-малко десетки хора.

China Securities Journal, държавен вестник, финансиран от държавата, се сдоби с вътрешен доклад на компанията за разследване на корупция, според който досега са разследвани около 40 души, но цифрите също могат да достигнат 100.

Ройтерс потвърди с компанията, че „създаде работна група на високо равнище за борба с корупцията, която да разследва допълнително и да засили мерките за борба с корупцията“ и че „редица случаи на корупция са предадени на властите, а някои служители имат беше отхвърлен. "

Когато се свързвате за подробности, DJI предлага изявление (веднага след като тази публикация е станала на живо), което отчасти обяснява ситуацията:

По време на неотдавнашно разследване DJI откри, че някои служители са завишили цената на частите и материалите за определени продукти за лична финансова печалба. Ние предприехме бързи действия за решаване на този въпрос, уволни лошите актьори и се свързахме с служители на правоприлагащите органи. Продължаваме да проучваме ситуацията и сътрудничим изцяло на разследването на правоприлагащите органи.

Предприемаме стъпки за укрепване на вътрешния контрол и създадохме нови канали за служителите да представят поверителни и анонимни доклади, свързани с нарушения на етичните политики и политиките за поведение на работното място.

Малко е трудно да се повярва, че хората, които фактурират и дават скъпи сделки на определени изпълнители, могат да възлизат на повече от един милион долара на човек, но след това, DJI прави много хардуер и няколко добре поставени хора могат да сифонират изключите доста.

Dolby тихо подготвя приложение за усъвършенстван аудио запис "234" – TechCrunch


Dolby тайно изгражда мобилно приложение за производство на музика, което се надява да съблазни SoundCloud рапъри и други музиканти. Кодово име „234“ и преди това тествано под името Dolby Live, безплатното приложение измерва фоновия шум преди да го запишете и след това го анулира. Потребителите могат също така да купуват “опаковки” от аудио ефекти, за да увеличат своите звуци с настройки за EQ, като “Amped, Bright, Lyric, Thump, Deep, или Natural”. След това записите могат да бъдат експортирани, споделени в собствената аудио социална мрежа на Dolby или да бъдат качени директно в SoundCloud чрез вградена интеграция.

Можеш го наречете VSCO или Instagram за SoundCloud.

234 е първият голям вход на Dolby Labs в света на социалните приложения, който би могъл да му даде повече време за среща с потребителите, отколкото основната му дейност за интегриране на аудио технологията в устройства от други производители. Използването на 234, за да убеди музикантите, че Dolby е експерт в качеството на звука, може да ги накара да купуват повече от тези високоговорители и слушалки. Чрез продажбата на пакети с аудио ефект, приложението може да спечели пари от компанията директно, като направи света на мобилната музика по-добър.

Dolby тайно тества Dolby Live / 234 поне от юни. Източник ни изпрати до приложението и докато компанията не го обяви официално, има уебсайт за регистрация за тестване на Dolby 234. [Update: Dolby has deactivated the signup link in the wake of our article.] Dolby PR отказа да коментира предстоящото приложение. Но сайтът за регистрация 234 го рекламира, като казва: „Как може да звучи музика, записана на телефона? Dolby 234 автоматично почиства звука, дава тона и пространство и намира идеалната сила на звука. това е като да имате собствен производител в телефона си. "

Тези, които имат достъп до приложението Dolby 234, могат бързо да записват аудио или аудио / видео клипове с опционално премахване на фоновия шум. Безплатни инструменти за редактиране на звука, включително подстригване, усилване на силата на звука и контрол на басите и високите честоти. Потребителите могат да получат седемдневен безплатен пробен период на Dolby's Essentials пакет от предварителни настройки на EQ като „Bright“, преди да се наложи да платят, въпреки че пакетът е свободен в бета версия, така че не сме сигурни колко ще струва. В раздела „Пътища“ можете да редактирате или споделяте всички записани клипове.

Като цяло, приложението е полирано и интуитивно с оживено усещане, благодарение на лилаво / оранжевата градиентна цветова схема в логото на Instagram. Звуковите ефекти оказват силно въздействие върху звука, без да бъдат примамливи или остри. Има много място за допълнителни функции, като например мулти-проследяване, метроном или вградени барабанни удари.

За музикантите, които публикуват мобилни клипове в Instagram или други социални приложения, 234 може да ги направи по-добри, без много работа. Има и огромна възможност за Dolby да се поддават на съда подкастери и други не-музикални аудио създатели. Бих искал да включите и изключите ефекта от средата на записа, така че да добавя усещането за интимна шепот или ехо-ампитеатър, за да подчертая определени думи или фрази.

Като се има предвид колко различен е 234 от традиционните технологии за обработка на звука на Dolby, той е свършил солидна работа с дизайна, а приложението все още може да получи повече звънчета и свирки преди официалния старт. Това е творчески ход за марката и този, който разпознава сеизмичните промени, свързани с аудиопроизводството и разпространението. Както винаги в слушалките на Apple като AirPods и гласови интерфейси като Alexa proliferate, краткото аудио съдържание ще стане по-достъпно и популярно. Dolby може да пощади света от това, че трябва да страда от удивителни творци, приглушени от дрянчиви записи.

Dolby тихо подготвя приложение за усъвършенстван аудио запис "234" – TechCrunch


Dolby тайно изгражда мобилно приложение за производство на музика, което се надява да съблазни SoundCloud рапъри и други музиканти. Кодово име „234“ и преди това тествано под името Dolby Live, безплатното приложение измерва фоновия шум преди да го запишете и след това го анулира. Потребителите могат също така да купуват “опаковки” от аудио ефекти, за да увеличат своите звуци с настройки за EQ, като “Amped, Bright, Lyric, Thump, Deep, или Natural”. След това записите могат да бъдат експортирани, споделени в собствената аудио социална мрежа на Dolby или да бъдат качени директно в SoundCloud чрез вградена интеграция.

Можеш го наречете VSCO или Instagram за SoundCloud.

234 е първият голям вход на Dolby Labs в света на социалните приложения, който би могъл да му даде повече време за среща с потребителите, отколкото основната му дейност за интегриране на аудио технологията в устройства от други производители. Използването на 234, за да убеди музикантите, че Dolby е експерт в качеството на звука, може да ги накара да купуват повече от тези високоговорители и слушалки. Чрез продажбата на пакети с аудио ефект, приложението може да спечели пари от компанията директно, като направи света на мобилната музика по-добър.

Dolby тайно тества Dolby Live / 234 поне от юни. Източник ни изпрати до приложението и докато компанията официално не я обяви, има уебсайт за регистрация за тестване на Dolby 234. Dolby PR отказа да коментира предстоящото приложение. Но сайтът за регистрация 234 го рекламира, като казва: „Как може да звучи музика, записана на телефона? Dolby 234 автоматично почиства звука, дава тона и пространство и намира идеалната сила на звука. това е като да имате собствен производител в телефона си. "

Тези, които имат достъп до приложението Dolby 234, могат бързо да записват аудио или аудио / видео клипове с опционално премахване на фоновия шум. Безплатни инструменти за редактиране на звука, включително подстригване, усилване на силата на звука и контрол на басите и високите честоти. Потребителите могат да получат седемдневен безплатен пробен период на Dolby's Essentials пакет от предварителни настройки на EQ като „Bright“, преди да се наложи да платят, въпреки че пакетът е свободен в бета версия, така че не сме сигурни колко ще струва. В раздела „Пътища“ можете да редактирате или споделяте всички записани клипове.

Като цяло, приложението е полирано и интуитивно с оживено усещане, благодарение на лилаво / оранжевата градиентна цветова схема в логото на Instagram. Звуковите ефекти оказват силно въздействие върху звука, без да бъдат примамливи или остри. Има много място за допълнителни функции, като например мулти-проследяване, метроном или вградени барабанни удари.

За музикантите, които публикуват мобилни клипове в Instagram или други социални приложения, 234 може да ги направи по-добри, без много работа. Има и огромна възможност за Dolby да се поддават на съда подкастери и други не-музикални аудио създатели. Бих искал да включите и изключите ефекта от средата на записа, така че да добавя усещането за интимна шепот или ехо-ампитеатър, за да подчертая определени думи или фрази.

Като се има предвид колко различен е 234 от традиционните технологии за обработка на звука на Dolby, той е свършил солидна работа с дизайна, а приложението все още може да получи повече звънчета и свирки преди официалния старт. Това е творчески ход за марката и този, който разпознава сеизмичните промени, свързани с аудиопроизводството и разпространението. Както винаги в слушалките на Apple като AirPods и гласови интерфейси като Alexa proliferate, краткото аудио съдържание ще стане по-достъпно и популярно. Dolby може да пощади света от това, че трябва да страда от удивителни творци, приглушени от дрянчиви записи.

Високо летящите стартиращи игри Unity и Improbable завършиха враждата си мирно след много публична битка, в която участва създателят на "Fortnite"


Изглежда, че публичната вражда между високоплаващи компании за разработка на игри Unity и Improbable стигна до мирен край – поне за сега.

Накратко: Unity е изяснил условията на услугата си, като е написал писмено, че се ангажира с отворена платформа, където клиентите могат да използват технология от Improbable или друг разработчик. Освен това, Unity казва, че вече не смята, че е невероятно в нарушение на условията за ползване, и ще възстанови лицензите си за софтуера Unity.

"Радваме се, че Unity Technologies направи правилното нещо, като направи Unity отворена платформа", заяви говорител на Improbable в изявление в четвъртък. "Вече имаме отново достъп до нашите лицензи за Unity и можем да осигурим пълна подкрепа на разработчиците на игри с Unity и SpatialOS. Ние сме уверени, че тази ситуация няма да възникне отново." индустрията за развитие.

Прочетете още:Главният изпълнителен директор зад „Fortnite“ обяснява защо се занимава с интензивна вражда между 2.6 милиарда долара Unity и стартирането на $ 2 милиарда Improbable.

Unity, водещият гейминг двигател на Unity Technologies, е основополагащ софтуер зад много съвременни видео игри, включително „Pokémon Go“, „Hollow Knight“ и „Cuphead“. Британският стартиращ "Невероятно" $ 2 милиарда създаде SpatialOS, който помага на разработчиците да внедрят основния водопровод за онлайн мултиплейър функции.

Двамата се изплюха миналата седмица, когато Невероятно обвини Unity, че внезапно променя условията си на обслужване, за да прекъсне подкрепата за SpatialOS и всякакви подобни услуги. Новините разтърсиха разработчиците на игри, които използваха и SpatialOS на Unity и Improbable.

Единството се върна обратно, като каза, че потребителите на SpatialOS са добре и ще продължат да бъдат подкрепяни – неговото говеждо месо беше с Improbable, което Unity заяви, че нарушава условията за ползване. Unity каза, че е отменила лицензите за софтуер Unrobable's Unity. Въпреки това Unity заяви, че ще актуализира условията си за обслужване, за да отразява по-добре ангажимента си да позволи на клиентите да използват каквато технология искат да изградят своите игри.

"Когато правите игра с Unity, вие притежавате съдържанието и трябва да имате правото да го поставите където искате," обяви единственият технически директор на Йоахим Анте в блога в сряда. "Нашата [terms of service] не отразяваха този принцип – нещо, което не съответства на това, което сме.

Връзката „Fortnite“

Съосновател и главен изпълнителен директор на Epic Games Тим Суини
епопея

В разгара на бек-и-топ индустрията Epic Games – компанията зад "Fortnite" – влезе в борбата. Epic е на страната на Improbable, като двамата обявяват фонд, който да помогне на разработчиците, които биха могли да бъдат засегнати от промените в Общите условия на Unity.

Сега, когато нещата изглеждат по-добри между „Единство“ и „Невероятно“, Epic също може да стои на земята.

"Единството направи солидна стъпка, като отмени наскоро въведените Общи условия за ограничаване на облачните услуги, SDK и магазините", главен изпълнителен директор на Epic Games Тим Суини, публикуван в Twitter. "Разработчиците отново са свободни да смесват и да отговарят на инструментите и услугите на всички."

Стая да расте

В крайна сметка обаче Unity все още държи Невероятно на една ръка разстояние по някакъв начин.

Докато Unity се е ангажирала да поддържа своята платформа отворена, тя казва, че не всяка услуга, която се включва в двигателя, ще бъде подкрепена – което означава, че това не е нещо, което самото Unity е проверило да работи чудесно за своите клиенти. Докато клиентите на Unity са свободни да използват неподдържана технология, компанията не дава гаранции за ефективността си.

Невероятна и нейната SpatialOS попадат под чадъра на "неподдържана". В своето изявление Improbable заяви в четвъртък, че се надява тази ситуация да се промени и планира да обсъди в бъдеще партньорството с Unity.

От своя страна, Unity затвърди и в блога си, че планира да изгради и интегрира собствените си услуги в платформата, което може да се конкурира с тези, създадени от други разработчици. Unity обаче се ангажира да не блокира услугите на конкурентни програмисти.

И накрая, Unity планира да публикува условията си за услуги на платформата за хостинг на код GitHub, така че разработчиците да могат да проследят какви промени са направени и кога.

Поглед към Birdies, популярния старт на обувките, който вдигна още 8 милиона долара от инвеститорите – TechCrunch


Бианка Гейтс е американка от първо поколение, родителите й емигрирали в САЩ от Латинска Америка. Като такава, казва тя, след като завършва UC Irvine, от нея се очаква да получи безопасна работа с 401 (к) план и да живее с родителите си, докато се омъжи.

Нещата не са изчезнали точно по този начин, но човек може да си представи родителите на Гейтс, които все пак се чувстват доста доволни от траекторията на дъщеря си. Причината: Гейтс, заедно със съоснователя Мариса Шарки, са съучредители на Birdies, четиригодишна марка обувки в Сан Франциско, която е направила шик да излезе в обувки като елегантни чехли, и които току-що издигнаха Финансиране от 8 милиона долара в серия А, водено от Norwest Venture Partners, с участието на Slow Ventures и по-ранния инвеститор Forerunner Ventures.

Разбира се, още една марка за електронна търговия, защо трябва да ви е грижа? Всъщност, ако не сте видели обувките в дивата природа, има голяма вероятност, че скоро ще се промени, включително и защото една от най-големите защитници на компанията до момента е Меган Маркъл, актрисата, която се превръща в Дюшес от Съсекс, чиито модни решения са обилно подробно от сайтове за развлечения по целия свят, копирани от техните читатели, а след това от приятели на читателите.

Интересно, Марк никога не е имал намерение да излиза навън в чехлите. Но нека да се върнем малко по-напред, към предишната кариера на Гейтс, позната история, която подчертава стойността на песъчинките – както и важността на правилните връзки.

Както Гейтс разказва от офисите на Бърди на „Юнион Стрийт“, нещо като юпи в Сан Франциско: „Семейството ми живееше в Санта Ана и всеки ден пътувах до Ирвайн и просто исках да размажа крилата си и да се преместя в голям град. Благодарение отчасти на свободното й владеене на испански, тя пристигна на работа с гигантския гигант Univision като изпълнител на сметки. След повече от три години и „осъзнавайки, че не искам да се излъчвам като латиноамерикански човек, работещ за латиноамериканска телевизия“, тя заминава за Viacom, където Гейтс пада за колега.

Скоро след това се приземи в бизнес училището в Станфорд и след многобройни полети, двамата се ожениха и се преместиха в Сан Франциско, за да започнат семейството си, като Гейтс открива офис за MTV на Viacom. Но скоро отново се почувства разгневена. – Беше ми много удобно, но аз [felt] след като имах първото си дете и изработих сателитен офис, аз бях извън действието. Исках да бъда по-близо до хората. "

Както се случва, тя улови изказване от началото на 2011 г., че COO на Фейсбук Шерил Сандберг достави на студентите от колежа Барнард и реши да се обърне към Facebook. Шест месеца по-късно интервютата започнаха работа като водеща компания за продажби на дребно, където помогнаха на търговските организации да разберат каква е била тяхната нова платформа.

Тя направи и силни приятели, сред които Priti Youssef Choksi, колега във Фейсбук, който се сблъскваше с корпоративни и бизнес сделки и Гейтс се сприятели с редица събития в дома на Сандберг, който тихо бе домакин на служители, които Сандберг определи като нетърпелив да направи повече с кариерата си. – Ти не си снимал там или не си говорил [the dinners], но това помогна на Прити и аз да създадем по-дълбоко приятелство ”, спомня си Гейтс.

Приятелството – и подкрепата на Сандберг – в крайна сметка би помогнало да се измъкнат птичките от земята.

Същото се е случило и с манията на Гейтс за намиране на обувки след работа, с чифт обувки, които според нея датират от десетилетие. „Току-що установих, че все повече ме карат да свалям обувките си в домовете на приятели и исках от хората да направят същото. Мислех, че стилните обувки за закрито са много разумни, но тя не беше сигурна дали на пазара има празнота или просто си е представила нещо такова.

Реши да продължи идеята, признавайки, че не може да го направи сама. Все още имаше тази голяма работа във Facebook, която обичаше. В този момент в къщата имаше и две малки деца. Така че Гейтс изпрати съобщение на приятелката си, Мариса Шарки, бивш изпълнителен директор на Рос Стоърс, който се е преместил от Манхатън в Сакраменто със собственото си семейство и се чувства неспокоен. – Писах й и казах: – Имам тази луда идея; Ще ти се обадя утре. “Мариса незабавно се върна и каза:„ Кажи ми какво е. “В никакъв случай Шарки бе напълно ангажиран, поставяйки $ 50,000 в предприятието, заедно с Гейтс, който също постави $ 50,000 в начинание.

Какво получиха за парите си? Обувки, които днес им дават и двете „ПТСР“, се шегува Гейтс, но това става отправна точка на птичките.

Не беше толкова лесно, но някои ключови връзки допринесоха за разликата, една от които изплуваше от добрата старомодна работа. „Станахме толкова обсебени от идеята, че сме попитали всички, с които разговаряхме, дали могат да помогнат. Чрез степен на разделяне ние бяхме свързани с някой, който току-що се е оттеглил от бизнеса с обувки в Л.А. и познаваше някои фабрики в Китай и се съгласи да ни помогне да ги въведем.

Беше сменило играта, дори ако това, с което бяха оставени фабриките, не беше съвсем хубаво. Мислите, че обувките са разкъсани, вътрешностите им – включително вложките с мемори пяна – са сглобени на хартия за строителство.

„Обувната индустрия е много малка и наистина е трудно да влезеш в една фабрика, освен ако не познаваш някого“, казва Гейтс. „Не е като да правиш дрехи, където можеш да отидеш до фабрика в Южен Сан Франциско и да направиш 24 рокли и да видиш как върви. С обувки не можете да опитате в малки дози. "

Това беше едно от многото учения, които предстоеше, включително осъзнаването, че няма къде да съхранят 1800 чифта обувки, които трябваше да поръчат – и които пристигнаха по-рано от очакваното извън дома на Шарки. (Намират се в гаража й.)

Гейтс също започна да се притеснява, че ще загуби работата си на пълен работен ден, като накрая писа на Сандберг, за да обясни, че е отговорен за един гараж, натрупан с обувки с чехли, на които тя се надяваше да продаде. Както се случва, Сандберг „можеше да бъде по-благосклонен. Дори препратих бележката си на моя мениджър, казвайки: виж, Шерил е готин с това – казва Гейтс, смеейки се.

Бързо напред няколко години, а Birdies сега е легитимна, макар и изненадващо малка, операция, едва с шест служители, но голяма и бързо развиваща се база от клиенти.

Неговият първи клиент, приятелката на Facebook от Facebook, Choksi, се превърна във важен шампион. Чокси напусна Facebook миналата година, за да стане рисков капиталист. И като партньор с Norwest Venture Partners, тя просто отведе фирмата в състезателния кръг на Birdie's Series A, развитие, за което тя звучи възбудено. "Дори и тази първа двойка – те не изглеждаха като случайните обувки, с които бях облечен с това, което носех у дома", спомня си Choksi. – Аз също мога да получа пощата и да върша бързи поръчки. Тя все още ги има, казва тя. "Те са доста износени, но аз ги държа да се подиграват с Бианка."

Междувременно Меган Марк помогна да се постави компанията на картата. Един къс стил на лайфстайл за Birdies в SF Chronicle се преобърна. „Започнахме да придобиваме сцепление“, и с това се зараждаше вниманието на модните редактори и стилисти на знаменитости, казва Гейтс. Но компанията все още имаше много ограничени ресурси. Трябваше да избере една знаменитост, на която да се съсредоточи и да се спре на Маркъл, а след това и на актьор с участието в шоу, наречено „Костюми“.

"Ние просто обичаше непринудената й елегантност", казва Гейтс от Маркъл, чието ухажване с принц Хари по това време не беше на ничия радар. „Обичахме, че често носеше прости панталони, дънки и небрежни мокасини. Харесваше ни и това, че е хуманитарна. – Птичките изпратиха Маркл един чифт обувки и Маркъл ги прие с огромно удоволствие. Всъщност, тя започна да ги носи навреме и да ги маркира в Instagram.

Имаше само един проблем. Марк ги носеше навсякъде, освен на закрито. "Това беше този невероятен, разочароващ момент за марката, защото те бяха направени за забавление в дома." Те може да са се задушили по-дълго, но бърз разговор с основателя на бонобо Анди Дън – който е присъствал на Станфорд със съпруга на Гейтс – скоро изправи Гейтс и Шарки. – Той всъщност каза: „Ти просто попадна в много по-голяма възможност.“

Последва по-дебела гумена душа – заедно с $ 100,000 от Dunn – а останалото е история в момента. Естествено, че не всичко е разходка в парка. Компанията понякога е имала списъци за изчакване на до 30 000 души – проблем, който се надява новият й кръг от финансиране да помогне за решаването им.

Както се случва с много нови марки, той също се бори с ценови точки, предлагайки няколко лимитирани обувки в партньорство с дизайнера Кен Фулк миналата есен, които „донесоха изцяло нов клиент“, но също бяха на цена от $ 165, приблизително с 30% повече от повечето от чехлите, казва Гейтс. (Наскоро Birdies въведоха „курортен“ чехъл, който струва 95 долара, а Гейтс казва, че компанията се надява да въведе други, по-достъпни дизайни отдолу.)

Съществува и предизвикателството да се определи кои нови пазари да преследват едновременно бързо и бързо. Choksi и Norwest, които достигат до много потребителски марки, помагат на последния фронт. Междувременно Гейтс казва, че очакваме по-добре от чехлите на шаферките, както и от други нови дизайни, идващи тази пролет и лято.

Подобно на друг стартиращ магазин за обувки за електронна търговия, който сваля – Rothy's – който е подал иск за нарушение на патент срещу съперник, Birdies също изглежда готова да види повече копиращи проекти.

Запитан за това, Гейтс не изглежда ужасно загрижен, все още не. „Имахме приятели, които ни казват, че Target предлага подобна чехъл на различна ценова точка. Всички копират всички ”, казва тя. „Нашата работа е да създадем марка отвъд силуета на чехъл, защото това може да бъде свалено, не е защитимо. Защо е оправдано [a customer] купува птички и защо казва на приятелите си да ни пазаруват. Нашата работа е да й дадем повече от един продукт, за да я вдигнем.

Birdies вече са събрали общо около 10 милиона долара, включително 2 милиона долара по семената, водени от Forerunner през есента на 2017 година.

Над, отляво надясно, съучредители Бианка Гейтс и Мариса Шарки. Снимката е предоставена от Birdies.

Анализаторите казват, че Bitcoin Cash не успява да използва размера на своя блок от 8MB


През 2017 г. се води истинска гражданска война между лагерите на биткойнските вярващи: онези, които се стремят да запазят „размера на блока“ на 1MB, и тези, които искат да го увеличат.

Тези, които търсят по-големи блокове, се озоваха зад една нова криптовалута – "твърда вилка" на Bitcoin, наречена Bitcoin Cash (BCH) – чиято предпоставка се основаваше на пресъздаването на Bitcoin за 8MB блокове.

Идеята беше (и все още е), че по-големите блокове технически позволяват повече транзакции да бъдат потвърдени наведнъж, тъй като можете да поместите повече от тях в един блок. Това предполага, че блокчейнът е по-ефективен.

Както се оказва, Bitcoin Cash BCH никога, никога, не е добивал блок, който е с 8MB, съобщава групата за криптовалута LongHash.,

Всъщност през последните 500 дни блоковете на Bitcoin бяха средно 30 пъти по-големи от блоковете на BCH.

Не забравяйте: голямата воня на Bitcoin Cash е, че блоковете на Bitcoin са твърде малки.

Според LongHash, средният размер на блока на Bitcoin Cash е бил 171KB от началото му през август 2017 г. Това представлява само 2.1% от лимита на BCH (8MB).

– Досега е имало само един ден, когато блоковете на БЧП са били повече от половината пълни. На 15 януари 2018 годинаДнес, преди една година, БЧ блоковете са средно 59 [percent] от общия им капацитет ”, заяви ДългаХаш.

Когато сравняваме активността между двата блока през последния месец, нещата изглеждат още по-мрачни за ВЧС.

Наистина, през последните 30 дни средният размер на ВСН блоковете беше 34 KB. Това е само 3,7% от средния размер на блоковете на Bitcoin, което е 923 KB.

LongHash отбеляза, че това съотношение всъщност е аналогично на пазарните им лимити – в момента BCH just е само 3,6% от Bitcoin.

"Някои ще твърдят, че това е положителен знак, че блоковете на БЧХ не са близо до техния капацитет, но други ще посочат липсата на интерес към ВСН като загриженост", заключиха анализаторите.

Публикувано на 17 януари 2019 – 17:01 UTC

GBatteries ви позволяват да зареждате колата си толкова бързо, колкото посетите помпата – TechCrunch


Стартирането на YC, наречено GBatteries, излезе от хитрост с твърди твърдения: те могат да презаредят електрическа кола толкова бързо, колкото е необходимо, за да запълнят резервоар с газ.

Създаден от аерокосмическия инженер Костя Хомутов, електротехник Алекс Ткаченко и Ник Шерстюк, и CCO Тим Шерстюк, компанията е финансирана от компании като Airbus Ventures, Инициализиран капитал, Plug and Play и SV Angel.

Системата използва AI за оптимизиране на системите за зареждане в електрическите автомобили.

„Повечето компании се фокусират върху разработването на нови химикали или материали (напр. Enevate, Storedot) за подобряване на скоростта на зареждане на батериите. Разработването на нови материали е трудно, а увеличаването на производството до нуждите на автомобилните компании изисква милиарди долари, ”каза Хомутов. „Нашата технология е комбинация от софтуерни алгоритми (AI) и електроника, която работи с готови литиево-йонни батерии, които вече са валидирани, тествани и произведени от производители на батерии. Нищо друго не трябва да се променя.

Екипът прави някои смели твърдения. Продуктът позволява на потребителите да зареждат акумулаторна батерия 60kWh EV със 119 километра обхват за 5 минути в сравнение с 15 мили за 5 минути днес. "Технологията работи с готови литиево-йонни батерии и съществуващата инфраструктура за бързо зареждане чрез интегриране чрез патентован самостоятелен адаптер на порт за зареждане на автомобили", пише екипът. Те демонстрираха своя продукт на CES тази година.

Повечето системи за зареждане зависят от доста примитивни системи за доливане на батерии. Различни фактори – включително температура – могат да забавят или да спрат такса. GBatteries управлява това чрез задаване на много специфичен модел на таксуване, който “забавя” и “ускорява” таксата, ако е необходимо. Това позволява таксата да се движи много по-бързо при подходящи условия.

Компанията разцъфна от разочарование.

"Винаги сме се занимавали с неща, откакто бях още тийнейджър, и с течение на времето създадох прогресивна хардуерна лаборатория в нашата маза", каза Тим Шерстюк. „Докато учих химия в Университета Карлтън в Отава, ние често обсъждахме и обсъждахме защо батериите в нашите телефони станаха толкова зле толкова бързо – ще купите телефон, а година по-късно щеше да е неизползваем, защото батерията се влоши толкова зле."

„Това ни подтикна да видим дали можем да разрешим проблема, като по някакъв начин удължим живота на батериите и постигнем по-добри резултати, така че да имаме нещо, което ще продължи. Прекарахме няколко седмици в нашата лаборатория в сутерена заедно с проста система за управление, заедно с алгоритъм, за зареждане на няколко клетки, а след 6 месеца тестване и повторения започнахме да виждаме забележима разлика между заредените батерии и тези, които използват нашия алгоритъм. , Година и половина по-късно от постоянните повторения и развитие, ние кандидатствахме и бяхме приети през 2014 г. в YC. ”

Макар че не е ясно кога тази технология ще удари търговските автомобили, може да се окаже пробивът, от който всички ние трябва да започнем да сменяме нашите бензинови автомобили с нещо малко по-екологично.

Покритие на CES 2019 - TechCrunch